（1）提升车辆利用率，降低车辆的投资成本。上海大巴租车分时可以让一辆车的使用时间可以拆分到分钟，从而使车辆可再出租的机会大幅提升，车辆的使用频次大为提高，在--天之内可以为多位客户提供服务。因此做同样规模的业务，所需投人的车辆数大为减少，大幅降低了租赁公司的投资成本。该租车模式还可以有效减轻租赁公司的资金压力，使其投资回报率得到提升，从而具有更大的发展潜力。

（2）提升停车场地利用率，降低大巴租车的出行成本。上海大巴租车分时由于在不同的时段有不同的客户在使用车辆，因此车辆的闲置时间大大缩短，占用停车位的时间也同步减少。同时由于车辆时时在流动，同一停车位可以为多辆车提供临时停放服务，大幅提升停车场地的利用率。并且由于分时租赁能更好地满足客户点到点的出行需求，因此客户在使用车辆的同时不再需要为车辆的停放支付费用。传统汽车租赁由于是按天租赁，客户必须承担车辆在当天停驶期间的停车费用。

（3）自助型服务，降低车辆的人力资源成本。由于网点散、小、多的特点，已经无法通过传统汽车租赁的运作模式提供服务，上海大巴租车分时租赁业务主要利用技术手段开展日常的运作，实现客户的自助服务。随着互联网技术、位置定位技术、二维码技术等相关IT技术的进步及汽车本身智能化的发展，已经可以实现对每辆车精确定位，车辆的运行状况可以通过汽车的智能模块反馈汽车租赁公司，车辆的外观损坏可以通过图像比对技术让上海大巴租车公司快速掌握。客户通过智能手机获知周边可用车辆信息，下订单后通过系统提供的二维码打开车门进行启动。车辆使用后通过网上银行支付费用。整个过程都是全自动化，大幅降低人力资源成本的投入，并保持服务品质的一致。

（4）仅需停车位，提升网点开设便捷性。传统汽车租赁公司的网点都是门店模式，需要有办公场地和停车场地，这对网点的开设有极大的限制性，无法真正做到将网点开到客户身边去的目标。分时租赁由于采取全自助的服务模式，因此它的网点仅需停车位就可以，并且停车位的数量可以根据周边客户的需求随时调整。这对上海大巴租车网点布局的合理性和开设成本的降低都大有益处，有效提升租赁公司的服务能力。